1、董事長(zhǎng)提出企業(yè)文化和管理理念的簡(jiǎn)練“20”字的要求：嚴(yán)格執(zhí)行、不找借口、迅速解決、完善管理、責(zé)任到人。

　　2、近期，綜合辦針對(duì)進(jìn)出廠區(qū)二道門不穿工裝、不佩帶廠牌、上班遲到早退等現(xiàn) 象進(jìn)行整改，目的是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，樹立良好的企業(yè)形象。

　　3、綜合辦組織相關(guān)部門開展消防演練，通過此象活動(dòng)，使廣大員工學(xué)會(huì)正確合理的使用消防器材。在火災(zāi)突發(fā)時(shí)，能夠采取及時(shí)、必要的應(yīng)對(duì)措施。

　　4、綜合辦努力提升保安的綜合素質(zhì)，促使其提高工作的執(zhí)行力。樹立自身的良好形象，做到文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。