辭去了2010年的榮辱風霜，我們踏上了2011年的新征途。當各類招聘信息布滿視野，這就意味著冰箱市場已悄然進入了生產銷售的旺季。延續著新年的紅火，我們索伊公司也迎來了眾多新員工加盟的盛景。

　　為了使新員工更快的融入索伊大家庭，也為了公司的生產秩序更快的啟動起來，公司為了提高新員工的工作技能，陸續安排新員工培訓任務，很有幸，我參與了質量部的培訓工作。

　　2011年2月21的早晨，當四十位新檢驗員迎著朝陽，筆直的站在我的面前，我的心中不免有些忐忑。我知道，這些新加入的檢驗員或許以前根本沒有參與過冰箱制造和質量檢驗的工作。想要將他們訓練成一名優秀的檢驗員，這不僅需要教會他們檢驗標準，更要教會他們如何判斷性檢驗和綜合性判定。

　　根據領導的意見，依據各種培訓資料，我們重新制定了新的多元化培訓計劃。

　　首先，公司組織新員工認真學習了索伊(誠信?團隊?溝通?價值)企業文化，讓大家從中感受到了索伊文化(我們注重質量，但我們更在意客戶的滿意度)內涵;同時還進行了安全教育，讓新員工認識到安全意識、安全觀念、安全素質和安全行為的重要性。

　　其次，為了使新員工能將冰箱專業知識融入生產，結合公司的實際情況，我們分階段進行了相關的培訓工作。我們先采取一對一的互幫互助，將優秀的老員工挑選出來，讓他們各自帶兩至三位新員工，將一道檢驗工序中的重要部分分成幾塊，每一位新加入的檢驗員輪流檢驗，已使新檢驗員熟悉這道檢驗工序有哪些重點。最后再每人輪流綜合檢驗各道工序，做到自檢互檢。

　　最后，質量部各主管每天也都會抽出一部分時間，親自到現場為各檢驗員進行實地培訓，力求保證各檢驗員做到知其然，知其所以然。在此期間，很多新檢驗員表現優秀，在最短的時間內學到了較多的知識，為做合格的檢驗員打下了堅實的基礎。

　　在培訓進行一段時間后，質量部領導根據各環節培訓進度，進行了一次綜合評比，分為筆試和現場技能比賽。筆試部分，新進檢驗員都能很好的對重點知識點進行掌握。接著，我們開展了生動有趣，也最具有實質意義的現場技能比賽。現場中，各新進檢驗員或用經驗，或用自己這些日子積累的奇招，面對我們人為設置的問題點，大家都能做到無一遺漏。

　　“主管，你看，這個壓縮機不但不是這款型號冰箱的，而且還少了接地線!”

　　一道聲音打斷我的記錄，扭頭看了看女孩手指指向的冰箱，我的心中猛然一喜。不錯，錯放的壓縮機是我們人為設置的，但少接的接地線我們不但沒有發現，甚至還忽略了它的存在。

　　微微勾起唇角，看著那張年輕的笑臉，那飛揚的眉角可不是傲人的自信嗎?我們知道，企業需要人才，企業也能創造人才，但更重要的是我們能共同合作，為社會創造價值，以實現個人和企業的雙贏。

　　春風拂面，暖陽宜人。在三月的明媚中，為期一個月的新員工培訓在大家的歡笑聲中落下帷幕。通過這次培訓，我們有理由相信：我們的夢想終會實現，索伊的騰飛已經來臨!